KOWAB-Süd

Schulter an Schulter und drüber geschaut

KOWAB-Süd - das sind schon zwei Jahre intensiven und effektiven Erfahrungsaustauschs

Frau Driesner, in der Wasserwirtschaft gab es bereits früher Kooperation. Warum wurde die Zusammenarbeit institutionalisiert?
Der verbindlichere Rahmen hilft in zweierlei Hinsicht: Erstens nimmt sich jedes Mitglied der KOWAB-Süd stärker in die Pflicht, über all dem anspruchsvollen und oft kräftezehrenden Alltag nicht den Blick über den eigenen Tellerrand hinaus zu vergessen. Und zweitens bietet diese Kooperation ein natürliches Dach für den Erfahrungsaustausch von gleich einem guten Dutzend von Aufgabenträgern, diese Größenordnung ist ziemlich effektiv. Unser oberstes Ziel ist dabei die Erschließung breiterer kostensenkender Potenziale, um alle Leistungen bei Trink- und Abwasser auch künftig zu verträglichen Gebühren und Tarifen anbieten zu können.

Wo sind solche Potenziale versteckt?
Wir wollten nicht zuletzt unsere wirtschaftlichen Interessen bündeln, um gegenüber Dritten gemeinsam auftreten zu können, z. B. beim Einkauf von Material oder bei Versicherungen. Auch an den Aufbau eines gemeinsamen Havariemanagements war gedacht. In der Praxis ist das allerdings etwas in den Hintergrund getreten, nicht zuletzt wegen der Unterschiede in Größe und Struktur unserer Mitglieder.
Dennoch kann ich ohne Übertreibung sagen, dass auch ohne Angaben in Heller und Pfennig niemand an den wirtschaftlichen Vorteilen der Kooperation zweifelt. Wenn man sich z. B. unter den kaufmännisch Verantwortlichen der KOWAB-Süd-Mitglieder umhört, dann erfährt man reichliche Belege für die Effizienz des Erfahrungsaustauschs.

Wie ist der organisiert?
Das gewissermaßen oberste Gremium sind die Mitgliederversammlungen, die fünfte ist gerade in Vorbereitung. Kontinuierlich und flexibel - je nach Bedürfnis und Aktualität - treffen sich die Arbeitsgruppen. Die AG Prozessoptimierung beschäftigt sich u. a. mit Reststofflösungen, Klärschlammentsorgung oder dem Kampf gegen Korrosion und Geruch, in der AG Informationstechnik geht es um Archivierung, Datensicherung oder optimierte geografische Informationssysteme. Die Köpfe heiß diskutiert haben sich auch die Vertreter in der AG Recht und Satzung unter Leitung von GWAZ-Chef Wolfram Nelk; kein Wunder, schließlich brachten gerade die zurückliegenden Monate reichlich Stoff zum Gespräch über Gesetze und deren Auslegung, über Gerichtsurteile und Satzungsrecht. Kaum weniger aktiv sind die Arbeitsgruppen Benchmarking, Controlling/Betriebswirtschaft, Investitionen sowie Öffentlichkeitsarbeit. Und wenn einmal ein Verbandsvertreter bei einer Zusammenkunft fehlt, erhält er dennoch das Protokoll, sodass die gegenseitige Hilfe immer für alle "vorgehalten" wird.

Wie geht’s weiter?
Die KOWAB-Süd hat in den zwei Jahren ihres Bestehens gezeigt, dass sie eine effiziente Form der Zusammenarbeit in einem größeren nachbarlichen Gebiet zur Nutzung von Synergieeffekten ist. Daneben steht das Angebot, Dritten gegenüber Leistungen - einzeln oder gemeinsam - zu erbringen. Wir sind außerdem für Erweiterungen offen. Ich bin guter Dinge, dass beim über-die-Schulter-Gucken auch künftig viel zu gewinnen ist.

Mitglieder

• Gubener Wasser- und Abwasserzweckverband
• Wasser- und Abwasserzweckverband Jüterbog-Fläming
• Spremberger Wasser- und Abwasserzweckverband
• Trinkwasserversorgungs GmbH Döbern/Land
• Wasserversorgung Riesa/Großenhain GmbH
• Wasserverband Lausitz
• Gesellschaft für Wasserver- und Abwasserentsorgung-Hammerstrom/Malxe-Peitz-mbH
• Nuthe Wasser und Abwasser GmbH
• LWG Lausitzer Wasser GmbH & Co. KG
• Wasser- und Abwasserzweckverband Calau

www.kowab-sued.de